或查看我的更新的“我的”Twitter 个人资料

[Ssiam]

但在我的个人资料页面上每个人都可以看到 - 摘要：这为用户创建了一个“主页门户”。- 创建了内部过滤器和保护措施（他们不会提供详细信息）来保护用户 - 应用程序经过安全审查流程 - 应用程序将受到与会员相同的隐私控制的管理 - 应用程序永远无法访问无法访问的信息在任何会员个人资料页面上都可以找到 - 每天有 100 名员工审查代码、图像和上传的内容。 平衡活力和用户体验。 - 开发人员被激励创建应用程序来增长，但创建实用性较低的应用程序可能对长期生态系统没有好处 - 人为的垃圾邮件增长是没有必要的。


-初始应用程序 传真列表 将能够启动一对一发送消息的工作流程。许多互动营销人员和网络策略师不确定该怎么做，是在现有社交网络（如 Facebook、MySpace 或 Bebo）上创建营销活动，还是在其公司网站周围或之上创建自己的品牌社交网络。 Charlene 昨天的主题演讲概述了，5 到 10 年内，社交网络将像“空气”（在最普遍的意义上）一样，目前它并没有出现在网络的各个方面，目前它仍然是支离破碎、分离和稀疏的。该行业仍在努力解决各种选择。 我在开放的网络上进行了初始阶段的研究（它帮助我获得了广泛的想法样本），并且在我们辩论、辩论甚至播客这个概念时也与社交媒体专家一起参与。 营地的大部分已经被分开。



但根据我与客户的通话，社区在社交网络上的支出将会增加，或者公司创建自己的社交网络的支出将会增加。戴尔、微软、英特尔、嘉年华游轮公司和沃尔玛等公司已经推出了自己的产品。 几周前，我发布了《Forrester Report Online Community Best Practices》，它是由两部分组成的系列的第一篇，它的重点是向互动营销人员（和网络策略师）传授其他 17 家公司取得成功的流程、角色和意识形态和。与博客文章不同，真正的研究需要除我自己的想法之外的其他来源，当然它是通过 Forrester 方法、同行合作和非常非常密集的编辑过程结合在一起的。