您的企业或品牌。
市场定位。
一个新的项目或倡议。
特定的活动或渠道。
实际上，任何需要战略规划的东西，无论是内部还是外部，都可以应用 SWOT 框架，帮助您避免因缺乏洞察力而导致不必要的错误。
SWOT 分析的重要性
您现在已经注意到 SWOT 代表优势、劣势、机会和威胁。该框架看起来非常简单，您可能会想完全放弃使用它，而是依靠您的直觉来考虑这些因素。
但你不应该。进行 SWOT 分析很重要。这就是为什么。
SWOT 让您有机会担心和梦想。
添加 SWOT 分析是战略过程中的重要一步。在采取行动之前，你给了自己梦想、评估和担忧的空间。当您为您的计划创建路线图时，您的见解就会变成资产。
SWOT 迫使您定义变量。
您不是一头扎进计划和执行，而是清点所有资产和障碍。这些可以帮助您创建更具体和有效的路线图。
SWOT 允许您考虑缓解因素。